果汁公司召开2014年度总结表彰大会

 “共庆马年辉煌日，同奔羊岁锦绣程”。2015年2月10日，公司召开“2014年度总结表彰大会”。出席会议的有公司董事长王安、总裁张辉等领导以及各公司中层以上管理干部、先进个人及部分员工代表。

       大会由张伟总经理主持，张辉总裁作了2014年度工作报告。报告分为三部分，第一部分从七个方面总结回顾了果汁公司2014年度的生产、经营等管理情况；第二部分分析了公司目前存在的问题和不足；第三部分确定了2015年工作思路和目标任务。

       最后，董事长王安做了重要讲话，并对公司2015年的工作提出了新的希望和要求。各公司在经营指标上继续坚持“立足实际、适度调整、稳中求进”的原则，紧紧围绕以增强盈利能力为中心、以持续不断强化公司的内部管理为主线开展工作。

      王安董事长特别指出：企业的问题归根到底是干部的问题，干部的主要任务就是带队伍解决问题，带好身边的人，总结出一套规范标准形成制度，然后转化成职工的自觉行动，这就是成功的管理。董事长对管理干部提出以下要求：

      一要团结协作。各公司、各部门一把手要做维护团结的模范，引导大家加强沟通和交流，工作中总揽不包揽，放手不甩手，决断不专断，带头维护好整个班子的团结。公司上下要共同营造坦诚相见、畅所欲言、心情舒畅的工作氛围，构建团结和谐的工作环境，切实把所有力量，集中到推进公司发展上来。

      二要严以律己。在日常工作生活中，要珍重自己的言行、人格和名誉，管好自己，影响别人，不做与自己身份不符的事情。首先办事要讲原则，我们的一切工作都要按“规定”、“要求”办，不该做的事绝对不做，对人对事立场坚定，旗帜鲜明，该肯定的就肯定，该否定的就否定，对的就拥护，错的就反对，敢于批评，敢于表态。其次做事要按程序、守纪律。程序清楚，职责明确，工作规范，减少内耗和失误，提高效率。大家要自觉养成严格按照规章制度办事的好习惯，干部要率先垂范，要求下属做好的，自己必须先做好。

      三要各司其职。在行动上时刻保持清醒的头脑，多一些细心和耐心，多一些主动和自觉，真正把工作做实、做细、做到位。

      四要勤奋学习。企业在发展过程中面临许多新情况、新课题，大家要不断学习，提高科学判断形势的能力、提高驾驭市场风险的能力、提高依法管理公司的能力、提高应对复杂局面和驾驭全局的能力。

      五要提高效率。坚决杜绝推诿扯皮，要真抓真管，敢抓会管，建立办事高效、运作协调、行为规范的管理体系，事事有结果，件件有反馈，坚决杜绝形式主义、避免走过场。

      六要敬业奉献。敬业就是对工作要有耐心、恒心和毅力，勤勤恳恳，埋头苦干。奉献就是“能吃苦、能吃亏”。“能吃苦”是一种品质，体现的是干工作不仅肯干、会干，而且每一项工作都是投入百分之百的精力去干。时间要靠在工作现场，困难面前要敢拼、需要时能豁出去；有任务要急、要争、要抢。“能吃亏”就是始终保持良好的心态和宽广的胸怀，秉持不讲名利、甘为人梯的奉献精神，以豁达的胸怀处理得失，不怕吃亏，甘于付出，赢得尊重。

      大会同时表彰了2014年度的先进集体和优秀个人。在热烈的掌声和欢快的音乐声中，公司领导向获奖代表颁发了奖牌和证书。同时，号召全体员工以先进为榜样，努力工作、不断创新，为公司2015年各项工作的开展做出新的贡献。

      上午11时许，大会各项议程圆满完成，会后公司副总以上领导与先进代表合影留念。

      新的一年，新的开始，新的挑战！我们坚信，在总公司的正确领导下，通过全体安德利人的共同努力，一定会推动各项工作再上新台阶，实现稳中有进的新常态！